為深入貫徹落實中國航天科技集團有限公司全面深化改革工作部署，系統(tǒng)推進中國樂凱集團有限公懷改革發(fā)展工作，3月31日，樂凱集團召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組首次工作會議，審議了樂凱集團2020年全面深化改革工作實施方案，確定了改革任務(wù)計劃11項、發(fā)展任務(wù)20項。會議由樂凱集團全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長滕方遷主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人等小組成員共20人參加了會議。

　　會上，樂凱集團戰(zhàn)略部圍繞“深刻理解黨中央國務(wù)院全面深化改革部署的精髓”“推動集團公司第七次工作會全面深化改革要求落實落地”“樂凱改革發(fā)展具體實踐與落實全面深化改革新形勢新要求有機結(jié)合”三個維度，詳細匯報了涵蓋樂凱集團2020年度全面深化改革工作指導(dǎo)思想、改革發(fā)展任務(wù)計劃具體事項、完成的標志性成果、責任部門、完成時間等內(nèi)容的年度全面深化改革工作實施方案。

　　與會人員就樂凱集團2020年年度全面深化改革工作指導(dǎo)思想、改革發(fā)展任務(wù)計劃具體事項等進行了深入分析、討論，確立了“緊密圍繞集團公司第七次工作會戰(zhàn)略部署和集團公司黨組1號文提出的全面深化改革要求，堅持新發(fā)展理念，破解重點難點問題，持續(xù)釋放改革、發(fā)展活力，助推‘十三五’圓滿收官、打下‘十四五’發(fā)展堅實基礎(chǔ)”的年度全面深化改革指導(dǎo)思想;明確了推進完善公司治理、深化三項制度改革、國家政策性改革、資產(chǎn)證券化四個方面計11項改革任務(wù);明確了加強黨的建設(shè)、“十四五”規(guī)劃制訂、改善經(jīng)營質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、加強投資管理與信息化建設(shè)、強化財金管控、實施全面風險管控、提升質(zhì)量管理和現(xiàn)場精益管理效能等九個方面計20項發(fā)展任務(wù);同意設(shè)立由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長的公司治理、三項制度改革、國家政策性改革、加強黨的建設(shè)、財金管控與資產(chǎn)證券化、“十四五”規(guī)劃制訂、改善經(jīng)營質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、加強投資管理與信息化建設(shè)、實施全面風險管控、提升質(zhì)量管理和現(xiàn)場精益管理效能等12個專項工作小組。

　　樂凱集團全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、總經(jīng)理侯景濱要求，小組成員部門要以創(chuàng)新的思維，致力突破改革、發(fā)展障礙，在高質(zhì)量發(fā)展的同時，做好風險防控工作，持續(xù)改進提升經(jīng)營管理水平，助力樂凱集團全面深化改革工作躍上新臺階。

　　滕方遷強調(diào)，系統(tǒng)推動企業(yè)全面深化改革工作，重中之重是堅持兩個“一以貫之”，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合。各部門、各單位要高度重視，主動擔當、勇于作為，認真推進完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化三項制度改革，推進公司管理市場化轉(zhuǎn)型等改革任務(wù);同時要持續(xù)做好“十四五”規(guī)劃編制、經(jīng)營質(zhì)量提升、風險管控、基礎(chǔ)管理等年度發(fā)展工作任務(wù)，推動實現(xiàn)樂凱集團改革、發(fā)展年度目標。