4月17日，中國樂凱召開一季度經(jīng)營分析視頻會，樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱設(shè)分會場。中國樂凱領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職和子公司主要負責人及部分單位財務(wù)負責人參加了會議。

　　會議指出，受疫情影響，一季度，中國樂凱主要指標都出現(xiàn)了不同程度下降。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在中國樂凱全體干部員工共同努力下，3月份：

　　主要經(jīng)營單位收入和利潤環(huán)比大幅提升，經(jīng)營指標明顯回升;

　　戰(zhàn)略并購效果顯現(xiàn)，國際化收入逆勢增長;

　　重點產(chǎn)品盈利能力提升取得成效;

　　部分重點產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進展。

　　會議指出，疫情還未結(jié)束，疫情的沖擊和影響結(jié)果無法預(yù)測，將對樂凱在國際化市場開拓、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面產(chǎn)生巨大影響，結(jié)合中央近期會議精神和國外疫情形勢，要做好打持久戰(zhàn)的準備;要清醒認識研判當前發(fā)展形勢，謀劃推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，尋求機會。

　　中國樂凱董事長滕方遷對后續(xù)工作提出要求

　　一是提高政治站位，堅決落實中央和集團公司決策部署，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

　　二是堅定信心，全力以赴完成全年各項目標。集團公司一季度經(jīng)營分析會明確提出要確保完成全年凈利潤指標，因此要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，推動完成全年各項任務(wù)目標。

　　三是要強化責任擔當，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動作為。要開展好形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全體員工聚焦監(jiān)督目標、中心工作，共克時艱。

　　四是切實做好降本增效和風險防控工作。要高度重視降本增效，深入挖潛;要扎實抓好安全環(huán)保工

　　滕方遷強調(diào)，希望各部門、各單位再接再厲，扎實工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在困難的大環(huán)境下，團結(jié)一心，共同努力，確保完成全年任務(wù)目標。

　　中國樂凱總經(jīng)理侯景濱對后續(xù)經(jīng)營發(fā)展提出要求

　　一是要做好四個準備，即思想上要堅定信心，經(jīng)營上要樹立危機意識，要把握各項經(jīng)營工作的推進節(jié)奏，要樹立底線思維。

　　二是各經(jīng)營單位要在開源節(jié)流、降本增效上下功夫。

　　三是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營防控，提高風險意識。

　　四是苦練內(nèi)功，扎實做好以效能管理和現(xiàn)場管理為主的基礎(chǔ)管理工作。

　　五是快速推進研發(fā)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　侯景濱強調(diào)，希望樂凱集團全體干部員工在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作推進中，講政治，講大局，堅定信心，互相幫助，互相支持，共克難關(guān)，為中國樂凱可持續(xù)健康發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

　　中國樂凱財務(wù)總監(jiān)郝春深對經(jīng)濟運行情況進行了分析點評，對存在的問題和風險做了提示，并提出相關(guān)要求。一是嚴格按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定采”原則，安排生產(chǎn)和采購。二是要充分評估客戶經(jīng)濟能力，降低應(yīng)收賬款風險。三是大宗原材料要理性備貨。

　　中國樂凱副總經(jīng)理王朝暉要求，要認真貫徹落實會議要求，特別是董事長滕方遷和總經(jīng)理侯景濱的講話要求，堅定信心，勇于擔當，克服當前疫情帶來的困難，制定針對性措施，努力完成全年目標。

　　會上，樂凱華光、合肥樂凱、樂凱膠片、片基事業(yè)部、戰(zhàn)略部先后匯報了一季度經(jīng)營情況。